教你練習找尋心之所向
你是否也曾有這樣的經歷 ?
婆婆又開始碎念:「妳這樣煮,小孩會上火。」
你打開抽油煙機,想用吵雜聲蓋過她 ──
也蓋過你心裡那個隨時可能爆炸的自己。
主管又「對齊一下」,畫了張漂亮的大餅。
你跟同事原本的進度全被打亂 ──
餅切下來都落你頭上,主管的待辦剛好歸零。
睡前老公轉身說「我關燈囉」。
你「嗯」了一聲,背對著他閉上眼 ──
然後你才意識到,這是你今天跟他唯一講的話。
你又對他吼「我這是為你好」。
他甩門進房,你愣在原地 ──
這句話跟你媽當年罵你的,一個字都沒差。
你是個好主管、好爸爸、好丈夫。
但每晚關燈,你望向天花板 ──
「我為別人扮演了所有角色,那我為自己做了什麼?」
你的薪水比五年前多了一倍。
但你的存款 ── 跟五年前一模一樣。
你開始想:是不是我命裡,賺多少都會剛剛好留不住?
吃飯時你發現,爸爸的手又抖了一下。
你想說「要不要去檢查一下」 ──
但你說「沒事啦」,然後別過頭繼續扒飯。
媽媽常常默默坐在梳妝台前。
那天你才發現 ── 她不是化妝,而是正在呆望著爸爸的照片。
她說了三年「我沒事」,你也信了三年。
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別再讓遺憾與猶豫,佔據你的思緒與前進的步伐
與其期待別人給你答案,你更該學會自己找到內心的答案
老師自幼就對天地運行有深刻的感應。
2015年,他遇見了范明公老師
聯合國世界禪修中心聯合會會長、
中華非物質文化遺產正統繼承人。
在老師的指引下洞悉今生使命,自此正式踏入修行之道。
那一年,他承接了兩條法脈。
外修道家「由外而內」 – 用外力調整內在格局
內修佛家 「由內而外」- 從內心修正外在顯化
兩條合一 ── 才是「文武並進」。
全台唯一同時承接兩條法脈的人。
承自
文財神 范蠡
陶朱公 · 中華商聖 · 百業之祖
「以德載財、以義生富」
承自
武財神 中華金色大黑天
密宗護法 · 宇宙第一大戰神
「鎮定人心、護國安民」
這 60 分鐘做什麼
你會帶走 ── 一份能用一輩子的方法。
伯修大祝師10 年經驗的集大成。
與你分享能用 一輩子的方法。
你曾經為「找答案」花過多少?
這 60 分鐘 ──
一塊錢都不收。
學員見證
C 小姐
38 歲
金融從業
我媽是個霸總。
信佛、吃齋、念佛 ── 但她每講一句「我這是為你好」,我胸口就悶。
我不敢反抗,因為反抗就是不孝。
直到那次引導,他帶我看見了 我兩三歲被她推開的某個瞬間。
那件事我自己都忘了。
最近一次見面 ── 我們居然能好好吃完一頓飯了。」
K 先生
41 歲
金融從業
兩套房、和睦家庭、十年穩定工作。
我看起來什麼都有。
但我每天晚上躺在床上 ── 心裡很空。
家人問我「你怎麼還會痛苦?」── 我答不出來。
吃了一年抗抑鬱藥。
朋友介紹我去找大祝師,做了一次引導。
他帶我看見:我這幾十年,都在演別人想看的我。
去年 ── 我把藥停了。」
J 小姐
36 歲
自由工作者
我已婚 5 年。
但前任的舊訊息 ── 我一直刪不下手。
太羞恥了。我從來沒跟人說過。
直到練習探象,我也沒想過會講出來。
但那天他直接看到了。
他帶我看了家族裡的某個男人 ──
我才發現,放不下的根本不是前任。
那之後 ── 我終於能對我老公說:「我今天好愛你。」」
L 小姐
35 歲
行銷企劃
我換過三個工作,每個都遇到一個讓我崩潰的女主管。
不誇張,個性簡直複製貼上。
我以為是我運氣差。
那次找伯修,他問了我一個問題:
「妳最早一次怕一個女人,是幾歲?」
我愣住,回他:「我媽。」
從那天起 ── 工作上遇到強勢的人,我不再怕了。」
J 先生
38 歲
創業者
我創業七年。
手上一累積到錢,就會莫名其妙不見。
被坑、設備壞、家人生病 ── 各種狀況。我都習慣了。
伯修大祝師帶我看了一個象,我才發現:
原來是我自己在「打掉」得到的東西。
為什麼?我自己也搞不清楚。
半個月後 ── 我能意識到自己真正需要的東西是什麼。」
T 先生
32 歲
職場工作者
老實說,我從小就怕在人多的地方說話。
連「我覺得這個方案可以調整」我都吞回去。
大祝師帶我看一個畫面 ──
6 歲的我哭著要被抱,但媽媽說「不要再煩」。
我整個人哭出來。
不知道為什麼,從那次之後,會議上我突然敢說話了。」
本 梯 名 額
不是話術 ── 是 Q&A 跟現場解讀要保品質。
人多了就沒辦法照顧到每個人。
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A:這不是宗教,而是結合「東方堪輿智慧」與「現代管理心理學」的決策科學。 傳統風水談方位,我們談的是**「能量的流動」與「心智的佈局」**。 David 老師利用科學工具(如尋龍尺)將看不見的運氣變得「數據化、可視化」。這是一套協助企業主在修復資產負債表之前,先修復「能量容器」的實戰系統。
A:因為最大的投資回報率(ROI),來自於優化決策者的內在心智。 數據顯示,企業決勝的關鍵槓桿中,60% 來自內心的風水(心智),只有 20% 來自環境,20% 來自健康。 當老闆心浮氣躁,焦慮就是企業最大的煞氣。如果您的呼吸混亂、決策恐懼,再好的管理制度都會因為執行者的能量耗損而失效。這堂課是為了解決 MBA 無法處理的「隱形耗損」。
A:當然。問題通常不在制度設計,而在「執行過程中的耗損」。 我們發現組織內部常存在「看不見的阻力」,例如未被識別的對立(造成拉扯)或模糊的期待(造成牽制)。 透過講座中的**「量子糾纏」透鏡**,我們協助您看見組織圖之外的「人際能量糾葛」。如果不先解除這些隱性牽制,任何改革都會被慣性拉回原點。
A:為確保您能順利參與,請事先下載並安裝Zoom應用程式,並確認您的網路連線是否穩定
A:我們提供完善的支持服務,您可以隨時向我們的講師和專業團隊諮詢,我們將竭誠為您解答
A:本次講座是完全免費的,您無需支付任何費用。只需在我們的網站上註冊即可
A:是的,您可以透過即時聊天視窗與其他參與者交流,並向講者提問,確保您能更容易理解所學內容
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